在此次活動上，聯想集團高級副總裁、聯想中國區基礎設施業務群總裁柏鵬對外發布了一個聯想全新的服務器品牌——“聯想問天”。而隨著新品牌的亮相，一句“五年中國服務器市場No.1”的口號也隨之喊出。
在任何時候，對一家500強級別的公司而言，重磅發布一個品牌，都不會是一件小事，更何況還是新年伊始的第一個公開活動，有伴隨這一個明確的市場份額愿景。而實際上，“聯想問天”品牌的發布，也確實暗含著有關聯想和其客戶，和中國經濟產業的三個重要的戰略轉型，微觀的看“聯想問天”品牌，這是一個產品線的發布。但是從宏觀上看聯想，“聯想問天”實際承載了聯想超越PC的業務使命。
所以，我們說的第一個轉型，就是聯想自身的業務轉型。
實際上，聯想的3S戰略自2019年發布之后，轉型成果已經有所顯現。在去年4月舉行的一次聯想ISG中國誓師大會上，柏鵬表示，ISG中國的2021/2022財年的前三財季業務實現了31%的同比增長，高于市場增長18個百分點。而據聯想高級副總裁兼中國區總裁劉軍在“聯想問天”品牌發布活動上透露，整個的3S業務，已經在中國區業務占比近30%。
在同一天出街的聯想廣告上，就有關于徐工與聯想的關系描述，題為“陪伴智能化轉型每一步”。智能化轉型無疑是中國乃至全球目前轟轟烈烈進行的一場大變革，正在智能化轉型的企業有徐工，也有聯想自己。有意思的是，在這個轉型大潮中，聯想自己，其實已經是一個先行者。
聯想的智能化轉型，就是我們要談的第二個轉型。
據之前公開報道的信息，在聯寶科技每年超過4千萬件的全球訂單中，有80%以上都是小于5臺的小批量需求。在制造業的世界里，規模意味著低成本，小批量生產意味著高代價。但聯寶卻有能力在這種情況下，成為盈利性企業。這顯然就和它的實施智能排產、IPS和柔性生產調度系統等數字化、智能化應用分不開了。
換言之，從聯寶這一個例子，我們就能得知，聯想不僅在做智能化轉型，而且通過智能化轉型幫自身取得了效益。所以我們講聯想是智能化轉型的先行者絕非妄語。
